Felix 用 8 到 10 份回答找到第一批用户，哥飞把问题接到了搜索页上

调查问的是目标用户正在经历什么，也问他们会不会采用团队设想的办法。Felix 没有说大家一发帖就涌进来。他在评论里补了一句，帖子要去几个不同社区发几次，愿意回答的人也需要一点交换。团队付出的东西是时间，他们认真看对方的项目。

MVP 发出去以后，并非每位参与者都成了活跃用户。Felix 后来明确承认这一点。需求验证给出的只是继续做的理由，还没有给出一个稳定生意。这个预期更接近普通团队能拿到的结果。

Felix 说 Product Hunt 上线当天带来 475 名新用户，一周左右做到 1000 人。五个月回看时，他列出 4000 多名用户、100 多名付费客户和 2300 美元 MRR。

评论者随后翻出旧帖，质疑他曾经使用过不同的收入数字。Felix 回来解释，一次性收入和月经常性收入用了不同口径。我们无法替任何一方做审计。能保留下来的结论只有过程。调查、回访和产品改进确实按这个顺序被公开写下。

另一个案例从页面往回找问题。哥飞在 V2EX 拆 voiceisolator.io，先看搜索结果里的竞争，再打开首页逐项检查。Title 带核心词，description 继续解释，canonical 指向正确地址。页面约有 1755 个英文单词，H2、图文教程和 FAQ 都围绕声音分离。

这份拆解没有证明 Google 为什么给它排名。它提供了一条能看见的编辑线索。用户搜的任务出现在标题里，首屏接住，教程教人完成，FAQ 处理剩下的疑问。页面很长，每一段仍得回到同一件事。

先找 8 到 10 位目标用户，收下他们描述同一麻烦时用过的话。选出重复最多的一句，放进 Title、H1 和首屏答案，再补一个能走完的教程。第七天请参与者回来看看，他们能不能一眼认出自己的问题。

搜索结果不会在七天里给出稳定排名。第一轮只看页面有没有被理解，参与者愿不愿意继续试。四周后仍没有展示，再查索引和关键词。已经有展示却没人点击，标题需要改。有人点击却没人使用，页面没有把承诺做完。